|
 |
pour un article quelconque : le détail
des mouvements et des disponibilités de stock, les
ordres de fabrication ou les ordres d'achat dont il a
été l'objet, les conditions de ventes spéciales
accordées aux clients ou bien les conditions d'achat,
... ; |
|
 |
pour un client donné : les devis de
prix, commandes, bons de livraison ou factures le
concernant ; vos interlocuteurs habituels chez le client
; les prix et remises éventuels que vous accordez, les
articles spécifiques au client, les ordres de
fabrication attachés à ses commandes, etc. ; |
|
 |
pour tel fournisseur : vos ordres
d'achat, les demandes émanant de vos services internes,
vos interlocuteurs chez le fournisseur, vos conditions
d'achats, ... |
|
Le plus spectaculaire, dans ces
consultations, est que vous pouvez retrouver le détail du document
qui vous intéresse, par exemple : quand vous avez retrouvé une
commande client à telle date, atteindre le détail de la commande ;
quand vous avez localisé l'ordre de fabrication que vous cherchiez,
atteindre son détail, ...
PMI Gestion
conserve toutes les données de vos documents, au temps où
vous les aviez saisies : ce n'est pas parce que vous changez le
composition d'un produit que pour autant les ordres de fabrication
passés verront leur nomenclature changée, il n'en est rien ; ce
n'est pas parce que vous modifiez le prix de vente ou le libellé
d'un article que ce changements sont répercutés dans vos accusés de
réceptions de commandes, bons de livraison et facture, il n'en est
rien.
C'est donc bien une «mémoire» de votre
entreprise que constitue progressivement le logiciel et c'est cette
mémoire qui va permettre de tirer toutes sortes d'enseignements pour
rendre plus pertinentes vos actions à venir.
Et, là, les nombreux documents
d'analyse disponibles vont vous ouvrir des mines d'informations
précieuse : analyses des ventes croisées par période d'activité,
familles d'articles et article, pays et région / département,
familles de clients et client ; états de contrôle du stock,
rentabilité des fabrications, productivité des machines et du
Personnel, ...
Des exemples sont donnés en section
Images.
|